mmmihail57 (mmmihail57) wrote,
mmmihail57
mmmihail57

Верхний.

Фамилия  моя  Гусев,  зовут  Юрий.  Отец  был  Леонид  Алексеевич.

С  внуком  на  рыбалку.  Фото  30  августа  2017  года.
Почему  mmmihail57?
Когда  в  2010  году  начинал  таксовать,  и  таксовать  по  ночам,  поскольку  это  была  не  основная  работа,  постоянно  приходилось  возить  весёлые  компании.
А  у  них  первый  вопрос, -  как  тебя  зовут,  братан?
И  что,  называть  своё  настоящее  имя?   Раздеться  перед  ними  до  трусов?
Поэтому  на  вопрос,  -  как  тебя  зовут  водила?  -  уверенно  отвечал, -  Миша,   и  ни  один  детектор  лжи  бы  не  определил  моего  вранья,  потому  как  моего  деда  звали  Михаил  Иванович  и  это  был  один  из  тех  людей,  которые  были  и  остались  для  меня  легендой,  с которых  я  скачивал  пример.
Никогда  бы  не  появился  в  ЖЖ,  если  бы  в  руки  ко  мне  не  попали  книги  Жикаренцева.
Сказать,  что  я  был  закомплексован,  это  значит  ничего  не  сказать. 
Всевышнему  было  угодно  сначала  дать  мне  прочувствовать все  «прелести»  ада,  а  затем  подсунуть  конструктор,  из  которого  при  желании  можно  было  собрать  лестницу,   ведущую  в  рай.
Эту  лестницу  я  собираю  с  2000  года.

В  2000  году  работал  в  ОАО «Тепличное»,  получая  6000  рублей  в  месяц.
Первые  5  лет  прошли  под  знаком  ознакомления  и  освоения  в  полной  мере  методики  работы  с  мыслью.  К  концу  этого  периода  я  уже  хорошо  понял,  насколько  передовая  и  перспективная   техника  работы  с  собой  попала  мне  в  руки.  Я  уже  почувствовал  какие  возможности  открываются  передо  мной если  я  буду  продолжать  использовать  эту  методику..
В  2006  году  увольняюсь  из  ОАО  «Тепличное»,  перехожу  в  Россельхознадзор,  пройдя  конкурсный  отбор.
В  течение  4  лет  работаю  в  Россельхознадзоре,  сначала  инспектором,  затем  заместителем  начальника  отдела.  Надо  ли  говорить,  что  финансовая  составляющая  значительно  выросла.  Но  морального  удовлетворения  от  этой  работы  не  получал. 
В  2010  году  предоставляется  возможность  сделать  ещё  один  шаг  вперёд. 
В  ОАО  «Сортсемовощ» Республики  Марий  Эл  обозначилась  вакансия  директора.  В  2007  году  умер  её  директор,  который  занимал  эту  должность  с  80-х  годов,  обязанности  директора  исполняла  главный  агроном.  Но  из-за  трений  внутри  коллектива  она  отказывается  от  этой  работы.
Как  то,  ещё  будучи  в  должности,  она  появляется  в  Россельхознадзоре,  и  мы  случайно  с  ней  пересекаемся  и  несколько  минут  разговариваем.  Она  обрисовывает  ситуацию  с  ОАО  «Сортсемовощ»,   говорит,  что  работать  в  должности  директора  не  хочет,  и  сделала  мне  предложение  перейти  в  «Сортсемовощ»  на  эту  должность.
И  что,  отказываться  от  того,  что  идёт  в  руки?
С  этим  переходом  я  терял  в  деньгах,  но  совсем  не  жалел  об  этом,  потому  как  работа  в  «надзоре»,  мне  уже  порядком  надоела,  и  главное  это  была  новая  волна,  новая  перспектива.
Я  совсем  не  задумывался над  тем,  куда  всё  это  заведёт,  потому  как  доверял  происходящему,  понимая,  что  вся  эта  движуха  связана  с  моей  работой  над  собой,  и  это  было  залогом  удачи.
ОАО  «Сортсемовощ»  к  тому  времени  еле  дышал.  Сельхозпредприятий,  на  которые  он  был  рассчитан,  уже  не  существовало,  а  полностью  перестроиться  под  нужды  населения  и  фермеров  мешала  инерция  конструкции.
Поэтому  не  стал  печалиться,  когда  «Госимущество»  известило  о  начале  процедуры  приватизации  ОАО  «Сортсемовощ».  Государство  избавлялось  от  предприятий,  которые  не  приносили  ему  ничего,  кроме  головной  боли.
Но  в  специфике  деятельности  предприятия  было  заложено  рациональное  зерно,  которое  было  чрезвычайно  привлекательно  для  покупателей-частников,  и  которое  могло  быть  стартовой  площадкой  для  дальнейшего  развития,  -  фасовка  весовых  партий  семян  в  простые  белые  пакеты,  что  давало  преимущество  в  цене  по  сравнению  с  пакетами  цветными.
Это  преимущество  могло  стать  той  палочкой – выручалочкой,  в  борьбе  за  покупателя,  и  началом  нового  предприятия.
Логично  возникает  вопрос  создания  параллельно  ещё  одного  предприятия,  с  тем,  чтобы  после  продажи  ОАО «Сортсемовощ»,  всем  коллективом  и  технологическими  наработками  перейти  в  новое  предприятие  и  продолжать  работать  уже  под  другим  флагом.
Поскольку  марка  «Сортсемовощ»  уже  была  известна,  новое  предприятие  получило  наименование  ООО «Сортсемовощ».
Но  до  этого  было  собрание  коллектива,  на  котором  я  высказал  своё   видение  существующей  ситуации,  и  предложил  всем  желающим  стать  учредителями  ООО  «Сортсемовощ».  Никто  никого  не  торопил,  ответ  ожидался  через  несколько  дней.
Но  никто  не  пожелал  рисковать  своими  деньгами.
Во  всяком  случае,  сейчас,  когда  предприятие  успешно  развивается,  меня  никто  не  упрекнёт  в  том,  что  я  кого - то  обокрал,  кого - то  обидел.  У  всех  была  возможность  стать  учредителями.
В  итоге  учредитель  стал  один  -  Гусев  Ю.Л.
Неравнодушные  искатели  справедливости  могут  заметить,  что  мол,   понятно,  наворовал,  и  наворованное  вложил.
Сразу  скажу,  -  ни  копейки  не  своровал. 
Во - первых  потому,  что  воровать  там  было  нечего  и  некогда.  В  2010  году  я  пришёл,  в  декабре  2011  было  создано  ООО «Сортсемовощ»,  в  2012  году  в  сентябре  ОАО «Сортсемовощ»  было  продано.
Деньги,  которые  были  вложены  в  организацию  ООО «Сортсемовощ»  были  заработаны  мной  во  внерабочее  время.  А  именно  по  ночам,  когда  я  работал  в  частном  таксопарке  «Спутник»  города  Йошкар-Олы.
ООО «Сортсемовощ»  было  организовано,  для  его  деятельности  был  арендован  небольшой  павильон  под  магазин.
В  2012  году  ОАО «Сортсемовощ»  было  продано.  Купил  его  местный  олигарх  с  расчётом  перепродажи  базы  ОАО  «Сортсемовощ»,  купил  вместе  с  коллективом,  материальными  запасами  и  единственным  магазином, принадлежащим  ОАО «Сортсемовощ»,  который  приносил  основной  доход  предприятию.
Какое-то  время  господин  хозяин  думал,  что  делать  с  этим  его  приобретением,  но  в  его  империи   направление  деятельности  ОАО    «Сортсемовощ»  интереса  не  вызвало  и  вероятно  было  принято  решение  избавиться  от  материальных  запасов,  а  магазин  отдать  в  аренду. 
Поскольку  я  как  директор  ОАО «Сортсемовощ»  уже  был  в  команде  олигарха,  то  принимаемые  решения  не  оставались  для  меня  неизвестными.
Когда  я узнал,  о  принятом  решении,   сразу  написал  от  лица   ООО «Сортсемовощ»  письмо  с  просьбой  передать  в  аренду  магазин,  и  продать  с  рассрочкой  платежа  на  три  месяца  товарные  запасы  ОАО «Сортсемовощ».
Письмо  получило  положительное  решение,  итогом  которого  стало  аренда  ООО «Сортсемовощ»  основного  магазина,  который  приносил  хороший  доход.
Вместе  с  этим  в  ООО «Сортсемовощ»  были переведены  все  работники,  которые  ранее  работали  в  ОАО.
Таким  образом  ООО «Сортсемовощ»  получил  возможность  полностью  занять  нишу,  которую  занимал  ОАО  «Сортсемовощ»,  с  той  разницей,  что  теперь  у  нас  не  было  ничего  своего  из  недвижимости.  Всё  было  в  аренде, - магазин,  склады,  офис.
Тем  не  менее  за  неполный  2013  год  (начало  аренды  магазина  №1  -  с  15  февраля  2013  года)  денежная  выручка  не  уступала  2012  году  ОАО «Сортсемовощ».
А  в  2014  году  ООО «Сортсемовощ»  выручку  удвоил.
За  счёт  чего?
Зарплата  сотрудников  магазина  была  поставлена  в  зависимость от  выручки  магазина.  Но  была  рассчитана  таким  образом,  чтобы  зарплата  не  оказалась  низкой.
Целью  было  стимулировать  работников  магазина  к  повышению  выручки.
Попутно  был  решён  ещё  один  больной  вопрос.
У  меня  были  подозрения,  что  заведующая  магазином  №1  приторговывает  своим  товаром.  В  принципе  организовать  это  несложно.  Если  каким - то  образом  заручиться  молчанием  других  продавцов.  Учитывая,  что  опыт работы  в  этом  магазине  у  неё  был  больше  20  лет.
Подозрения  усилились,  когда  она,  резко  против,  выступила  в  отношении  перевода  оплаты  труда  от  выручки  магазина.
Одно  дело,  когда  все  продавцы  получают  оклад,  независящий  от  выручки,  и  совсем  другое,  когда  часть  выручки  утекает  в  личный  карман  заведующей,  при  оплате  от  этой  самой  выручки.  В  этом  случае  продавцы  недополучают  часть  своей  зарплаты.
Поскольку  у  нас  к  этому  времени  был  ещё  один  магазин,  и  который  был  в  стадии  раскрутки,  то  заведующая  магазином  №1  была  переведена  заведующей  магазином  №2,  с  тем  же  окладом,  который  был  у  неё  до  перевода  на  другую  форму  оплаты,  под  предлогом  привлечения  в  магазин  №2  новых  покупателей. 
Результат  превзошёл  ожидания.
Выручка  магазина  №1  подскочила  на  10-15 %.
Я  уже  потом  узнал,  что  она  за  время  работы  в  магазине  купила  участок  земли  в  черте  города  и  построила  дом.
Когда  обсуждалась  организация  ООО «Сортсемовощ»,  этой  даме  тоже  предлагалось  стать  учредителем. 
Но  ведь  воровать  гораздо  проще,  чем  отвечать  своими  деньгами  за  свою  успешность.


В  этом  и  ответ  на  вопрос,  почему  воровство  так  расплодилось  в  России.  Когда  у  человека  отняли  возможность  свою  энергию  и  силы  использовать  для  успешного  легального  продвижения  по  жизни,  загнали  его  в  стойло  стада  обобществления,  у  него  не  остаётся  другой  возможности  повысить  свой  жизненный  уровень,  кроме  как  воровать.
Мы  все  заложники  советского  строя,  самого  справедливого  строя  в  мире.  И  воры  в  том  числе.  Они  просто  хотели  жить  хорошо,  больше  чем  все  остальные,  потому  что  жизни  в  них  было  больше.
Понимание  этого  факта  останавливает  меня  от  попытки  использования  сталинской  методологии  в  оценке  людей,  которые  воруют.
Поэтому  и  мадам,  которая  построила  себе  дом  на  ворованое,  не  была  поставлена  к  стенке,  а  продолжила  работу  в  магазине  №2.  Я  даже  не  предъявлял  ей  никаких  обвинений.  Как  специалист  она  была  на  голову  выше  других,  и  какую - то  роль  в  раскрутке  магазина  она  сыграла.
Но  итог  оказался  закономерен.
Покупательница  обратилась  с  жалобой,  что  препарат,  который  она  купила  в  магазине  №2,  не  оказал  нужного  действия.  Я  попросил  принести  по  возможности  остатки  препарата  на  экспертизу.  Остатки  такие  нашлись,  которые  и  были  переданы  в  Россельхозцентр  на  экспертную  оценку.
И  надо  же,  мадам  не  дожидаясь  результатов  экспертизы,  пишет  заявление  об  увольнении  по  собственному  желанию.
По  настоящему  бороться  с  воровством  можно  только  устранив  факторы  его  возникновения  и  существования.



Запись  будет  обновляться.


Tags: г. Йошкар-Ола.
Subscribe
promo mmmihail57 april 18, 2016 19:44 70
Buy for 500 tokens
Если вы хотите быть богатым, то нет смысла придумывать что - то новое. Всё давно уже придумано и испытано. В Европе и в Америке уже давно поняли, что вместе с законами физики существуют столь же конкретные законы Разума, применяя которые можно получить столь же определённые и конкретные…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 50 comments